Medley mira oncologia e hospitais em nova fase além dos genéricos
A Medley está avançando em sua estratégia de renovação de portfólio e expansão para além do segmento de medicamentos genéricos. Em entrevista ao Panorama Farmacêutico, a diretora geral Lucia Rossato destacou os principais movimentos da companhia, que completa 30 anos enquanto se prepara para um novo ciclo operacional mais independente.
Um dos pontos centrais dessa transformação é a transição para um modelo stand-alone. Anunciado no final de 2024, o processo marca o início de uma nova fase para a empresa. Ao mesmo tempo, segue em análise pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica a aquisição da Medley pelo grupo EMS. Até que haja uma decisão, as companhias continuam operando separadamente.
Segundo Rossato, o momento é de preparar a empresa para o futuro, com foco em mais agilidade, modernização e alinhamento às demandas do mercado. Mesmo nesse contexto de transição, a Medley mantém um desempenho consistente, com expectativa de crescimento próximo a 20% em 2026, acompanhando o ritmo do setor. Os resultados do primeiro trimestre foram positivos, embora a executiva destaque a necessidade de manter o engajamento dos 877 colaboradores para sustentar esse desempenho.
A logística segue como um dos principais desafios estratégicos, especialmente para garantir a presença da marca em mais de 90 mil farmácias em todo o país.
No campo de portfólio, a empresa continua investindo em inovação dentro do segmento de genéricos, onde atua com mais de 100 moléculas e registra crescimento anual médio de 20% com novos produtos. Entre os lançamentos previstos está a ampliação da linha de antibióticos, além da introdução de cinco a seis novos produtos por ano em áreas como cardiovascular, analgesia e doenças crônicas e agudas.
Paralelamente, a Medley pretende fortalecer seu portfólio de medicamentos isentos de prescrição, considerados estratégicos por ampliarem a visibilidade da marca nos pontos de venda e permitirem maior dinamismo comercial.
Além disso, a companhia avança com a estratégia “além dos genéricos”, buscando diversificar suas fontes de receita e ampliar atuação em segmentos mais complexos. Entre os focos estão o mercado institucional, como hospitais e operadoras de saúde, áreas de especialidade como oncologia e imunologia, e também medicamentos similares de marca.
A empresa também pretende intensificar iniciativas de educação e relacionamento com profissionais de saúde, incluindo treinamentos para farmacêuticos e médicos, ações em pontos de venda e parcerias institucionais, como eventos promovidos pelo Conselho Federal de Farmácia. Segundo Rossato, o fortalecimento do papel das farmácias como centros de serviços amplia as oportunidades de conexão com o consumidor e reforça a importância dessas iniciativas.
Fonte: Panorama Farmacêutico
